日，东鹏饮料旗下电解质水品牌”东鹏补水啦“正式官宣：羽毛球世界冠军石宇奇与跨栏名将吴艳妮共同担任品牌运动大使。就在7月，石宇奇重返羽毛球男单世界第一宝座，吴艳妮强劲的跨栏实力闻名赛场。两大体育明星的加盟，进一步强化东鹏补水啦与运动场景的专业关联。与此同时，一直未进行广告投放的东鹏果之茶开始启动地方推广，迈出从渠道铺货到区域深度营销的关键一步。在河南商丘，15条公交线路的车身被果之茶广告全面覆盖，形成流动的品牌风景线，实现全城核心区域的深度触达。两大新品同步发力，标志着东鹏饮料第二增长曲线进入规模放量新阶段，为三年打造第二增长曲线的收官之战注入新势能。
半年报首度破百亿，第二曲线年上半年，东鹏饮料交出一份亮眼成绩单：实现营收107.4亿元刷新半年业绩记录，同比增长36.37%；归母净利润23.8亿元，同比增长37.2%。
其中，电解质饮料成为第二增长曲线里最耀眼的增长引擎。上半年“东鹏补水啦”实现营收14.93亿元，追平2024年全年业绩，同比增速高达213.7%。作为韦德中国体育股份有限公司
年来增速最快的饮料单品之一，东鹏补水啦目前稳居国内电解质饮料市场TOP2、大包装清淡型功能饮料TOP2。
与此同时，包含果之茶在内的其他饮料产品同样表现不俗，上半年实现收入8.8亿元，同比增66.1%。新品占比的快速提升给东鹏饮料的产品结构带来了改变。2025年上半年，电解质饮料收入占比提升至13.91%，逐渐正成为集团增长的重要支撑之一。
化、多样化的趋势，从产品设计到口味研发，致力满足年轻群体独特需求。规格上东鹏补水啦以555ml/4元的定价策略切入大众市场，1L大瓶装则针对运动暴汗和家庭囤货场景，2025年推出的380ml“小补水”进一步覆盖碎片化场景，单价更低、便携性更优，吸引学生及年轻白领群体。
期更是陆续推出无糖柠檬、夏日限定冰暴薄荷等新品，满足了年轻消费者对健康饮品的追求。
而果之茶则精准锚定下沉市场，实施“大容量+高质低价”的核心策略，精准匹配县域消费
惯。尼尔森调研显示超70%低线城市消费者倾向购买大容量饮品。从定价策略看，果之茶5元/1L的单价显著低于市场同类产品。与此同时，东鹏饮料通过“1元乐享”等促销活动进一步强化终端吸引力，将单次饮用成本降至更低。这一策略与东鹏特饮早期通过“大瓶装+半价策略”突围能量饮料市场的路径高度相似。从配方设计看，果之茶采用英德红茶、潮州鸭屎香单丛等区域特色茶基底，搭配鲜榨果汁，既延续了传统果茶的甜感，又通过“真茶萃取”技术提升产品差异化。这种“高质低价”的组合本质上是对下沉市场消费升级需求的回应——满足
差异化营销抢占用户心智东鹏补水啦的亮眼业绩得益于其上市初就精准锁定户外、运动等“汗点场景”。此次签约吴艳妮、石宇奇两位运动员，不仅是“专业运动员+功能饮品”的强强联合，更借势运动员的“运动基因”，传递东鹏补水啦“尽情流汗，痛快补水”的产品主张，标志着品牌在电解质饮料赛道的布局迈入新阶段。与此同时，体育和影视营销同步发力抢占年轻心智。东鹏补水啦植入《蛮好的人生》这部优酷站内热度破万的爆款剧集，通过运动场景中角色饮用产品、场边产品特写等高频自然的方式，将“快速补充电解质”的核心卖点与剧中人物的生活场景深度绑定，实现产品功能的场景化传递。东鹏补水啦与NYBO青少年篮球公开赛、BSK篮球争霸赛、CHBL中国高中篮球联赛合作，同时赞助
赛、汤尤杯等赛事。在2025莱美盛典上，品牌设置专属“补水时刻”，当教练带领全场健身爱好者一同饮用时，形成极具仪式感的品牌场景。2025莱美盛典现场，健身爱好者现场饮用“东鹏补水啦”
平台型企业雏形显现东鹏饮料已构建覆盖全国、深度下沉的立体化渠道网络，这不仅是新品快速触达消费者的高速公路，更是其向平台型企业转型的强大基础。截至2025年上半年，公司拥有超3000家经销商，覆盖超420万家活跃终端网点。这一庞大的渠道体系通过数字化手段实现深度赋能与共享。东鹏饮料促销活动的有效执行，依赖于后
强大的数字化系统对终端动销的精准监控与激励触达，这不仅提升了促销效率，也沉淀了宝贵的用户数据。数字化能力的深度应用，使得公司能够更敏捷地响应市场变化，优化渠道策略，并为经销商和终端提供更精准的服务支持，显著提升了渠道网络的整体运营效率和协同性。与此同时，支撑多品类快速放量的高效供应链体系，是平台化运作的另一
支柱。公司能够依托其成熟的全国化供应链网络，快速响应不同区域市场对新品的需求波动。无论是“东鹏补水啦”针对不同场景推出的多样化规格产品，还是“果之茶”精准匹配下沉市场喜好的大容量、高质低价策略，其背后都东鹏强大的原材料采购、柔性生产、高效仓储物流和精准配送体系的支撑。这种集成的供应链能力，确保产品能够在全国范围内高效铺货、及时补货，有效降低了运营成本，同时保障产品的新鲜度和市场供应的稳定性，为多品类战略的落地提供了坚实的后端保障。全国化渠道与高效供应链的协同效应，在区域市场拓展中表现尤为亮眼。2025年上半年，各区韦德中国体育股份有限公司域营收同比增长均超过20%，其中华北区域更是同比增长达到73.03%，充分印证了公司渠道布局的成效和资源整合的优势。这种基于共享渠道、共享供应链、共享数字化平
台型企业的核心能力框架。随着第二曲线产品放量节奏加快以及全国化渠道持续深化赋能，东鹏饮料向综合性饮料集团转型的路径愈发清晰。据银河证券分析，2025年公司网点开发节奏加快以及东鹏补水啦、果之茶等新品快速铺货，叠加旺季来临，预计2025年Q3有望延续高增长趋势。结语：2025年，东鹏饮料第二增长曲线逐渐稳固。以“东鹏补水啦”巩固运动场景专业壁垒，用“果之茶”撬动下沉市场增量空间，双引擎协同释放的规模化势能正重塑企业增长逻辑。随着全国化渠道网络持续深化、多品类矩阵战略扩容，东鹏饮料已构建差异化护城河，彰显转型
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