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一瓶含糖665g销量超红牛:行业第一的东鹏为什么扛不住一条假视频?发布日期:2026-07-08 浏览次数:

  

一瓶含糖665g销量超红牛:行业第一的东鹏为什么扛不住一条假视频?(图1)

  6月22日,一段AI伪造的“内部饭局”视频在社交平台扩散:有人给东鹏饮料创始人林木勤递东鹏特饮,林木勤摆摆手:“我平时不喝这个,喝别的。”

  6月27日,东鹏饮料发声明“凭空捏造、无任何事实依据”并报案。张雪随后放出原视频:所谓“拒喝”实为4月其与联席总裁蒋薇薇的交流,原话是“有没有喝过别人花钱买的东鹏”,林木勤当天根本不在场。

  6月29日,深圳市韦德体育南山警方通报:罗某某(男,39岁,自媒体从业人员)为博取关注、引流牟利,借助AI工具编造虚假信息散布谣言,已被刑拘。东鹏A股股价当日涨停,报121.99元/股,总市值回到约896亿元。

  整场风波是无妄之灾,东鹏是实打实的受害者。但抛开情绪回到商业层面:一条十几秒的假视频,线亿市值吗?

  东鹏特饮是过去十年中国消费品行业最被低估的逆袭样本之一。从红牛嘴里抢下行业第一,靠的不是运气,是一套精准的“依附型崛起”打法。

  它从来不正面刚红牛,而是瞄准被红牛忽视的群体:长途货运司机、外卖骑手、建筑工人、快递小哥。这群人对“累了困了”的需求比写字楼白领更刚性,但对价格也更敏感。红牛250ml卖6块,东鹏500ml卖4-5块。

  透明杯盖的设计,不仅能工地饮用时防尘,还可以让司机拿来当烟灰缸,钓鱼佬甚至拿来做量杯使用。这些看似不起眼的细节,对蓝领群体却是实实在在的痛点解决。

  财报数据显示,2025年东鹏饮料营收208.75亿元,首次突破200亿大关,同比增长31.80%,净利润44.15亿元,同比增长32.72%。

  据尼尔森IQ数据显示,东鹏特饮自2021年起连续五年位居中国能量饮料销量第一;2025年销售量占比升至51.6%,销售额份额达38.3%,首次在销售额维度超越红牛,斩获双料第一。

  渠道是东鹏最硬的底牌。截至2025年末,3400余家经销商,超过450万终端网点。从高速服务区到加油站便利店,从学校周边到工厂小店。

  “1元乐享”则是这套渠道体系的核心引擎。消费者扫码中奖后付1元兑换,1元直接归门店所有;供货商免费补货。

  这类活动本质上和康师傅冰红茶“再来一瓶”、洽洽瓜子“再来一袋”一个逻辑,把营销费用直接让渡给终端和消费者。

  同时,高中奖率既给消费者种下了“开盖有惊喜”的消费预期,直接拉动复购;又能在下沉市场极强的熟人社交氛围里形成自发口碑裂变。

  产品矩阵方面,补水啦2025年全年营收32.74亿元,同比增长118.99%,营收占比从2024年的9.45%提升至15.70%。果之茶、东鹏大咖等多款新品加速起量,合计贡献超15亿元。非特饮产品营收占比从2024年的15.9%提升到2025年的25.2%。

  营销层面,2026年1月东鹏官宣成为张雪机车官方赞助商,4月升级为全球冠名合作。3月,张雪机车在WSBK葡萄牙站连夺两冠,车身“东鹏特饮”标识随全球直播获得大量曝光。

  加上连续四年赞助KPL王者荣耀职业联赛,东鹏正逐步向Z世代电竞用户的日常消费场景渗透。

  翻开K线图,东鹏饮料A股股价年初还在203.76元,历史高点(2025年6月)约256.86元,而6月29日涨停之后也才121.99元。年初至今跌了近40%,从历史高点算已经腰斩。

  1.经营层面:大单品与第二曲线.36%→22.88%→21.46%,五个季度,增速从接近40%滑落到20%左右。

  当一个公司70%以上的收入来自一个产品,而这个产品的增速从40%跌到13%,降估值是没有道理可讲的。

  这也解释了为什么一条负面舆情能引发这么大的股价波动。不是市场相信谣言,是市场本来就对“单条腿走路”的模式有顾虑,舆情只是刚好成了情绪释放的出口。

  在用户心智里,“东鹏=红牛平替”的认知早已根深蒂固。一提价用户就用脚投票,价格天花板焊死在5元档。

  场景的窄化,直接锁死了品牌的想象空间。东鹏特饮只能赚“解乏刚需”的钱,赚不到品牌溢价的钱。

  据《中国消费者糖认知状况及控糖行为调查报告》显示,全国范围内67.87%的消费者认为自己有控糖需求。对东鹏的核心用户群体而言,推出高性价比的平价低糖版本,已是呼声颇高的产品诉求。

  功能饮料的“提神感”,本身就和高糖带来的快速升糖、能量补给深度绑定,“功能”与“健康”之间存在天然的张力,全行业至今都没拿出完美的平衡方案。

  据财务数据显示,2026年一季度营收58.88亿元,同比增长21.46%;归母净利润12.57亿元,同比增长28.31%,双双高增长,但经营活动产生的现金流量净额4.52亿元,同比下滑28.35%。

  林木勤将其归因为“市场竞争加剧,加大促销力度所致,属于行业常规营销安排”。常规不假,但当一笔常规营销计提的规模,已经逼近去年全年归母净利润的八成,

  很多人觉得,打赢红牛就是东鹏的终局。但站在行业视角复盘,登顶恰恰是新一轮硬仗的开始。

  一个曾经靠低价和渠道效率撕开口子的玩家,突然发现自己成了被“照抄作业”的对象。