此次收购是蜜雪集团跨界布局现打鲜啤市场的关键一步。蜜雪集团以2.97亿元收购鲜啤福鹿家53%股权，以通过业务多元化与供应链整合实现降本增效。鲜啤福鹿家作为国内鲜啤连锁门店数量第一的品牌，其“高质平价”模式和轻量化加盟体系与蜜雪冰城高度契合，可为集团覆盖“早C午T晚A”全时段消费场景。

　　东鹏饮料重启港交所IPO，为海外供应链建设与新品研发注入资金。其全球化战略以印尼生产基地为核心，试图通过本土化生产切入红牛优势的东南亚市场；国内则依靠“东鹏补水啦”等新品降低对主产品依赖，该电解质水系列2025年上半年营收占比已提升至27.5%。尽管能量饮料仍贡献78%收入，但公司通过成本控制与渠道利润分配维持竞争力。此次上市不仅是资本补充，更是其应对行业增速放缓、突破单品类瓶颈的关键落子。

　　永辉在新任CEO王守诚带领下加速调改，宣布三年内培育100个销售额破亿的自有品牌商品。其自有品牌体系“品质永辉”借鉴胖东来“顺价法”开发逻辑，强调以成本定品质而非价格倒推，同时联合品牌推出定制款高性价比单品。为支撑战略，永辉已精简50%供应商并推行“零渠道费用”合作模式，但全国规模化品控、盈利平衡及同业竞争仍是其转型核心挑战。

　　京东自营外卖品牌七鲜小厨及咖啡业务正式上线美团，标志着两大本地生活巨头开启合作。双方此前在外卖、即时零售领域激烈竞争，此次整合旨在优势互补：京东借助美团流量扩大场景渗透，美团则丰富供给以应对行业多强格局。这一转变基于刘强东与王兴的个人共识，即企业竞争应避免零和博弈，同时为双11即时零售大战注入新变量。

　　社区团购平台兴盛优选启动“百万直播店”计划，从全国收缩至湘鄂赣市场后转向轻量化私域运营。该战略依托其核心市场的供应链基础与宝妈团长网络，通过独家商品和线下门店协同挖掘存量用户价值。此前公域直播因成本高、留存难而折戟，此次转型意在规避与头部平台直接竞争，转而深耕区域信任经济。

　　大润发通过“1+1”产品矩阵强化商品力，以高性价比的“超省”系列满足精算型消费需求，同时以品质化的“甄选”系列瞄准场景化升级需求。这一策略基于其对消费市场分层趋势的洞察，依托供应链优势直接对接工厂降低成本，并通过昆山店改造验证“购物场”向“生活场”转型的可行性。自有品牌的深化不仅是抵御硬折扣竞争的手段，更是其从流量经营转向价值经营的核心突破。

　　蒙牛集团与光大养老签署协议，共同推进老年营养与康养服务深度融合。双方将围绕银发群体的健康管理、产品定制及医养结合等领域协同合作，蒙牛依托“悠瑞”中老年奶粉等产品线提供精准营养方案，光大养老则发挥全国230余家机构的服务网络优势。

　　美团旗下折扣超市品牌快乐猴加速区域扩张，北方首店将于10月24日在北京门头沟开业，面积约1000平方米，主打高比例自有商品与低价策略。这是美团两个月内开设的第五家门店，其定位区别于即时配送的小象超市，更侧重线下价格敏感型客群。

　　蜜雪冰城通过“茶饮+零售”集合店模式打造城市旗舰店，重庆店国庆期间3天营收94.6万元，6天业绩逼近250万。该店型面积超1000平方米，融合限定饮品、周边潮玩及零食销售，通过场景化消费动线提升客单价。蜜雪已在全国落地超十家旗舰店，其全球总部旗舰店8月营收达1500万，验证了大店模型的可复制性。品牌通过20种差异化店型适配不同商圈，以高性价比周边产品延长消费链条，实现从流量到场效的转化突破。

　　蜜雪冰城通过在小票上印刷连载小说《雪王在古代卖咖啡》的章节，成功激发消费者收集与讨论热情。该活动自9月持续至10月初，随机章节发放策略促使网友自发拼凑完整剧情，形成低成本传播效应。品牌将IP故事与消费场景结合，不仅提升小票的二次传播价值，亦强化了“雪王”形象的亲和力。

　　瑞幸与《王者荣耀》合作推出联名特饮“酸角美式”，因“酸角”与“酸豆角”的谐音梗引发网友热议，误以为新品为“咸菜咖啡”。实际酸角为云南热带水果，其酸甜口感与美式咖啡融合形成地域特色组合。品牌借游戏IP“痛苦面具”道具梗强化产品记忆点，并通过争议性命名激发社交平台传播，延续了“酱香拿铁”等爆款的流量策略。

　　宏胜饮料集团核心管理层再现变动，宗馥莉两名“心腹”严学峰、祝丽丹在内部系统中职务状态均显示为“待定”，此前曾陷被调查传闻。严学峰此前任生产中心总监，祝丽丹为法定代表人兼管理中心总监，二人均在娃哈哈体系内关联超百家子公司。此次调整发生在宗馥莉辞任娃哈哈董事长后，加剧了外界对宏胜系与娃哈哈集团战略重组及管理权稳定的猜测。

　　面对子公司新莱特连续四年亏损及国内业绩承压，光明乳业以1.7亿美元向雅培出售北岛工厂等资产，预计提升明年净利润并缓解财务压力。此次交易是光明近年资产调整的延续，其海外扩张战略因产能利用率不足反成拖累，而国内市场亦遭伊利、蒙牛挤压，华东份额被君乐宝等蚕食。通过剥离不良资产与收储地块等操作，光明试图将资源集中于低温鲜奶优势领域，但能否在行业价格战与供需错配中重塑竞争力仍需观察。

　　西贝近期通过系统性降价与品牌视觉更新试图挽回消费者信任。其全国门店菜品降价20%-40%，并推出无门槛代金券活动，短期内有效拉动了客流量；同时部分门店更换标识与广告语为我从草原来，试图弱化预制菜风波影响。

　　达美乐中国2025年前三季度净增275家门店，接近完成全年300家拓店目标，其中非一线%。通过精简菜单、推行县域合伙人计划及优韦德体育化配送模式，品牌在徐州、邯郸等下沉市场创下全球销售纪录。然而快速扩张导致同店销售额下滑1%，客单价降至82.1元，面临韦德体育必胜客、尊宝等对手以低价策略加速渗透的竞争压力。

　　曾为沪上“网红排队王”的湘西土家菜品牌“吃饭皇帝大”已关闭上海全部三家门店，官方解释系租赁合同到期，并承诺为会员办理异地使用或退款。该品牌成立于2016年，全国门店超40家，此次收缩或反映其应对区域经营压力、优化网络布局的动向。目前品牌重心转向长沙等成熟市场，但未来能否重返上海取决于其盈利模型与选址策略的优化成效。

　　和府捞面近期收缩西安市场，其全资子公司西安和府餐饮管理有限公司已注销，当地两家门店确认闭店。作为中式面馆赛道头部品牌，和府捞面2024年虽以25.3亿元交易额居行业第一，但同店销售额同比下滑15%，反映出经营承压。品牌正通过拓展30元以下产品线平衡客群，同时依托多子品牌矩阵寻找新增量，此次闭店或是其面对市场变化的局部战略调整。

　　两名17岁男子因在海底捞包间向火锅内小便并传播视频，此前已被行政拘留；其父母需在媒体公开道歉，并承担巨额赔偿。海底捞曾主动为期间消费的4109单顾客提供餐费全额退款及10倍补偿，以挽回品牌声誉。此案凸显餐饮企业对食品安全与品牌维护的重视，也为极端破坏行为划出法律红线

　　双节期间，新茶饮与咖啡品牌迎来全域增长，景区及交通枢纽门店成为最大亮点。CoCo都可业绩创5年新高，霸王茶姬、茉莉奶白等品牌多地景区门店营收环比增幅超300%，部分高达10倍；经典产品如柠季鸭屎香柠檬茶、茶话弄桂花系列稳占销量主力，同时联名新品与地域限定款拉动增量。消费趋势显示，饮品与在地文化深度绑定提升体验价值，而会员私域流量与下沉市场共同构筑增长韧性。

　　奥乐齐中国完成管理层交接，原董事总经理陈佳升任首席执行官，成为该品牌进入中国市场以来的首位本土籍CEO。陈佳拥有逾20年零售、投行与咨询复合背景，曾在麦德龙、沃尔玛主导自有品牌战略，其上任标志着奥乐齐在华本土化进入新阶段。目前奥乐齐在中国门店数已近百家，自有商品占比达90%，未来将依托其供应链效率与全渠道经验，加速向华东以外市场扩张。

　　16个月大幼儿因肺炎住院被查出艾滋病，父亲被同性感染后传染给母亲，母亲哺乳传给幼儿

　　近日，柳州市疾病预防控制中心公布一则案例：福建16个月大的幼儿因支气管肺炎住院，被查出HIV阳性，随后父母也确诊感染。

　　锋兰达、途岳迎来新对手，10万级SUV市场“三国杀”战局变天｜车市观察

　　10万级的燃油SUV细分市场，长期以来一直是各大车企争夺的核心。有以空间和均衡产品力著称的长安CS75 PLUS ，依靠品牌口碑与燃油经济性获得青睐的丰田锋兰达，以及凭借德系品牌背景和操控表现立足的大众途岳。

　　著名物理学家 诺贝尔物理学奖获得者 杨振宁逝世 享年103岁 103岁的杨振宁与48岁的翁帆 已携手走过20余年婚姻

　　这里是河北省石家庄张家界森林公园，欢迎大家来游玩～